Masalah stok habis mendadak adalah salah satu mimpi buruk bagi pemilik usaha kecil. Bukan cuma bikin rugi, tapi juga bisa bikin pelanggan kecewa dan lari ke kompetitor.
Nah, di artikel ini kita bahas cara sederhana tapi efektif untuk mengelola inventory agar stok selalu terkontrol.
1. Catat Semua Pemasukan dan Pengeluaran Stok
Kebiasaan mencatat setiap barang masuk dan keluar adalah fondasi utama inventory yang sehat. Tanpa catatan, kamu tidak akan tahu kapan harus order ulang.
2. Tentukan Batas Minimum Stok
Setiap produk harus punya batas minimum. Ketika stok menyentuh angka itu, saatnya order. Ini mencegah kamu kehabisan stok di waktu ramai.
3. Gunakan Sistem Digital, Bukan Buku
Buku catatan mudah hilang dan susah dicari. Sistem digital seperti yang ditawarkan idekecil bikin semua data tersimpan rapi dan bisa diakses kapan saja.